Teoría neoclásica La teoría neoclásica de la administración hace énfasis en los resultados ya que estuvo más basada en la práctica que en la teoría Lo que yo enrente es que son los principios básicos de la administración ya que no se le daba tanta importancia a la capacitación del personal solo a la búsqueda de resultados este escenario buscaba una mayor eficiencia y una automatización del trabajo
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Algo muy importante es la administración por objetivos la participación de los empleados en la definición de los objetivos es vital para su implicación en el logro de los mismos los empleados deben estar de acuerdo y se les tiene que hacer saber lo que deben hacer con el fin de alcanzarlos
Teoria del liderazgo Hace referencia a todos aquellos que consiguen establecer un equilibrio beneficioso para toda la organización El líder dirige y la principal función que se le pide es dirigir y tomar desciciones el líder debe asegurarse que desde el principio los iembros del equipo sepan lo que tienen que hacer solo asi serán capaces de cosechar un éxito tras otro El líder Asesora como lideres debemos estimular a nuestros compañeros solo asi podremos esperar de ellos lo mejor porque han sido guiados y motivados hacia un mismo objetivo y también es importante que deleguen responsabilidades para que los colaboradores se sientan importantes dentro de la empresa
TEORÍA X La teoría x se basa en un estilo estricto y rígido. Se cree que las personas son solo un medio de producción, los directivos creen que los trabajadores solo se mueven por una motivación económica y que huyen a las responsabilidades, por lo mismo necesitan ser dirigidos y son deficientes en su trabajo. En este sistema existe un líder el cual ordena a sus trabajadores y ellos deben de cumplir los objetivos diseñados por el líder. Los empleados deben de conocer a su líder y sobre todo guardarle un respeto y obediencia. TEORÍA Y Este estilo de trabajo permite al trabajador impulsar su aprendizaje y que él pueda desarrollar un crecimiento tanto como personal como profesional. Los trabajadores se auto dirigen, se motiva y se organizan solos, siendo esto que sean más productivos. Los líderes de las empresas creen que otorgando las condiciones y herramientas necesarias a sus trabajadores ellos desempeñaran las funciones que les corresponden de una...
PIRAMIDE DE MASLOW La pirámide de Maslow es una teoría psicológica que trata de explicar la conducta humana. Dicha pirámide consta de 5 niveles los cuales están ordenados jerárquicamente dependiendo de las necesidades humanas que tienen todas las personas. No puedes ir subiendo de niveles sin antes cubrir todos los niveles inferiores. · Necesidades básicas o fisiológicas. Son las básicas para la supervivencia del ser humano. · Necesidades de seguridad. En el cual se busca crear y sobre todo mantener una situación de orden y seguridad en la vida. como una seguridad física, económica, necesidad de vivienda, etc. · Necesidades sociales. Implica todo lo que tiene que ver con pertenecer a un grupo social tales como familia, amigos, pareas, etc. La convivencia del ser humano · ...
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS La teoría de Elton Mayo se basa en el personal, ya que se enfoca en los colaboradores y sobre todo en el entorno donde se desenvuelven tomando en cuenta la motivación, el liderazgo, comunicación y organización, etc. Dejando a un lado los antiguos conceptos como la autoridad, la jerarquía. Elton después de realizar un estudio en una empresa donde existía demasiada rotación llego a la conclusión de que el bienestar del personal es lo que hace a las personas identificarse con su empresa y ser mejores trabajadores. En pocas palabras esta teoría confirma que entre más apreciado se sienta el trabajador más productivo será para la empresa.